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生產(chǎn)服務(wù)

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(一)工期安排:工程分析調(diào)度會、備料、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)階段(總計(jì)0.5天)
    工程分析調(diào)度:由技術(shù)部、生產(chǎn)部、調(diào)度中心、市場部、安裝部采購部等各部門參與,時(shí)間一小時(shí)。
    備料:技術(shù)部材料核算、采購部進(jìn)行采購預(yù)約、財(cái)務(wù)部安排貨款定貨、原材料運(yùn)達(dá)濟(jì)南入庫。
生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá):生產(chǎn)圖紙的制作、調(diào)度中心制定生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表。
(二)、工期安排:生產(chǎn)階段(總計(jì)-4-10天)
    1、進(jìn)入生產(chǎn)流程后調(diào)度中心對生產(chǎn)各工序進(jìn)行控制,對首件進(jìn)行核查、封存、啟動企業(yè)質(zhì)量保證體系。
    2、生產(chǎn)部、調(diào)度中心組織的生產(chǎn)進(jìn)度日例會,對當(dāng)日生產(chǎn)問題進(jìn)行分析、匯總,保證生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。
    3、安裝部對項(xiàng)目工程進(jìn)行人員、工裝、車輛等各方面計(jì)劃安排。
(三)、工期安排:安裝階段(總計(jì)2-10天)
    1、車輛到位、出庫、裝車、運(yùn)達(dá)安裝地、貨物進(jìn)場。
    2、場地布局確認(rèn)。
    3、部分安裝人員首組貨架安裝完畢,安裝標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)。
    4、部分安裝人員,根據(jù)布局確認(rèn),使貨架構(gòu)件及工裝分別進(jìn)入各安裝位置。
    5、安裝隊(duì)分白、夜兩班分別做安裝前準(zhǔn)備。
    6、安裝工作開始。工程技術(shù)部、安裝隊(duì)白、夜兩班,每日8:00、19:00組織 項(xiàng)目安裝例會,對安裝進(jìn)度、問題及調(diào)整方案進(jìn)行匯總、分析、落實(shí)。
    7、主體安裝完畢。(四)、工期安排:調(diào)整、調(diào)試階段1、對貨架主體進(jìn)行緊固、調(diào)整、調(diào)試(包括:各連接點(diǎn)、掛接點(diǎn)、橫斜撐等各方面)。
    8、實(shí)際操作實(shí)驗(yàn),按客戶實(shí)際使用要求,進(jìn)行實(shí)際置物操作及再調(diào)整。
    9、待驗(yàn)收。

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